Home Gestão FinanceiraO QUE É GESTÃO FINANCEIRA? (10 Dicas Simples de Como Fazer do Jeito Certo)

O QUE É GESTÃO FINANCEIRA? (10 Dicas Simples de Como Fazer do Jeito Certo)

by jeandson

Gestão Financeira: Guia Completo com 10 Práticas Essenciais para Blindar o Caixa da Sua Empresa

A gestão financeira é o coração de qualquer negócio. Sem ela, até as melhores ideias ficam pelo caminho. Neste artigo, você aprenderá, em linguagem clara e profissional, como colocar em prática as 10 dicas apresentadas no vídeo do canal Blog Abri Minha Empresa, prevenindo falhas que levam 60% das micro e pequenas empresas a fechar as portas antes dos cinco anos de vida. Prepare-se para absorver conceitos estratégicos, exemplos reais, ferramentas testadas e um plano de ação passo a passo.

Introdução: Por que a gestão financeira é decisiva para o sucesso

Imagine dirigir um carro em alta velocidade, à noite, sem faróis e sem painel de instrumentos. Essa é a sensação de tocar um negócio sem gestão financeira eficiente. Ao longo das próximas linhas, você descobrirá como iluminar a rota da sua empresa, planejar receitas, controlar gastos e investir com inteligência. Verá ainda uma tabela comparativa dos principais erros, um FAQ completo, listas práticas e caixas de destaque que condensam as ações cruciais. No fim, terá um roteiro para reduzir riscos, maximizar lucros e garantir crescimento sustentável.

1. Planejamento Financeiro Holístico

1.1 Definição e abrangência

O planejamento financeiro vai além de estimar faturamento. Envolve projetar receitas, custos, despesas, investimentos e necessidades de capital de giro. Empresas que documentam seu plano financeiro têm 30% mais chances de captar recursos com bancos ou investidores.

1.2 Como construir seu planejamento

Anote metas SMART (específicas, mensuráveis, alcançáveis, relevantes, temporais), avalie cenários otimista, provável e pessimista, e defina gatilhos de revisão trimestral. Utilize planilhas ou ERPs com dashboard para acompanhar variações superiores a 10%.

1.3 Indicadores-chave (KPIs)

  1. Margem de contribuição
  2. Ponto de equilíbrio
  3. Retorno sobre o investimento (ROI)
  4. Prazo médio de recebimento (PMR)
  5. Prazo médio de pagamento (PMP)
  6. Ciclo financeiro (PMR + estoque – PMP)
  7. Índice de liquidez corrente
Destaque: Revise seu planejamento sempre que um indicador fugir 20% da meta. A agilidade na correção evita rombos no caixa.

2. Precificação Estratégica que Garante Lucro

2.1 Principais métodos de precificação

  • Custo + Markup: calcula o valor total de produção e aplica percentual de margem.
  • Valor percebido: foca no benefício percebido pelo cliente e na disposição a pagar.
  • Paridade de mercado: posiciona preço em linha com concorrentes, adicionando diferenciais.

2.2 Erros comuns e correções

Muitos empreendedores ignoram custos indiretos, impostos ou comissões, reduzindo a margem real. Utilize uma planilha de DRE (Demonstração do Resultado) para embutir todos os elementos. O vídeo recomendado pelo canal entrega um passo a passo prático.

2.3 Ferramenta de apoio

Um software de precificação conectado ao estoque evita venda de itens abaixo do custo. Startups como a Pricefy oferecem planos a partir de R$ 99, viáveis até para microempresas.

3. Fluxo de Caixa: O Raio-X Diário das Finanças

3.1 O que é e por que monitorar

Fluxo de caixa é o registro de todas as entradas e saídas de dinheiro em um período. Ele mostra se a empresa tem liquidez suficiente para honrar compromissos. Segundo o Sebrae, 82% das empresas que controlam fluxo de caixa diariamente evitam atrasos em fornecedores.

3.2 Passo a passo de implementação

  1. Registre todas as movimentações em tempo real.
  2. Categorize por tipo: vendas, impostos, salários, investimentos.
  3. Projete fluxo futuro (pelo menos 90 dias).
  4. Crie alertas para saldo mínimo.
  5. Revisite projeções semanalmente.

3.3 Benefícios adicionais

  • Negociar prazos melhores com fornecedores.
  • Detectar sazonalidades e planejar campanhas.
  • Fundamentar decisões de compra de equipamentos.
  • Reduzir necessidade de capital de terceiros.
  • Antecipar investimentos sem comprometer caixa.
Alerta: se o saldo projetado for negativo dentro dos próximos 30 dias, suspenda gastos não essenciais imediatamente.

4. Custos, Despesas e Compras Inteligentes

4.1 Diferença entre custos e despesas

Custos estão ligados à produção (matéria-prima, mão de obra direta). Despesas abrangem administração e vendas (aluguel, marketing). Separar os dois ajuda a calcular margem de contribuição com precisão.

4.2 Compras estratégicas

Compre só o necessário: estoques altos imobilizam capital e aumentam custos de armazenagem. Aplique o método Just in Time ou o lote econômico de compras. Negocie desconto por volume sem sacrificar o fluxo de caixa.

4.3 Tabela comparativa de erros e soluções

Erro comumImpacto financeiroAção corretiva
Confundir custos com despesasDistorção da margem de lucroUsar centros de custos separados
Comprar em excesso para obter descontoEstoque obsoleto e capital paradoNegociar desconto por contrato anual
Pagar despesas à vista sem avaliar caixaFalta de liquidez e multas por atrasoAlinhar prazos de pagamento ao fluxo
Ignorar custos indiretosPreço abaixo do idealRatear custos fixos no DRE
Não registrar despesas pequenasSangria de caixa silenciosaImplantar política de reembolso digital
Insight de ouro: gastos fracionados em menos de R$ 50, quando somados, podem consumir até 3% do faturamento anual. Use cartão corporativo com limite baixo para rastrear microdespesas.

5. Capital de Giro: O Pulmão que Oxigena o Negócio

5.1 Conceito e fórmula de cálculo

Capital de giro é o recurso necessário para financiar o ciclo operacional — da compra ao recebimento da venda. Fórmula base: Ativo Circulante – Passivo Circulante. Manter capital de giro positivo garante pagamento de salários, fornecedores e tributos sem recorrer a crédito emergencial.

5.2 Estratégias para formar capital de giro

  1. Destine parte do lucro líquido mensal a uma reserva.
  2. Renegocie prazos de pagamento com fornecedores.
  3. Antecipe recebíveis com taxas menores (ex.: recebimento via Pix).
  4. Venda ativos ociosos.
  5. Evite distribuir todo o lucro aos sócios.

5.3 Caso real

A loja de roupas Moda&Cia, em São Paulo, quase fechou por falta de capital de giro na pandemia. Reestruturou prazos com fornecedores, implantou vendas online, reduziu retirada dos sócios de R$ 15 mil para R$ 5 mil mensais e formou reserva de R$ 120 mil em 12 meses.

“Capital de giro não é sobra de caixa; é planejamento vivo que garante que suas operações respirem mesmo sob pressão.” — Gustavo Cerbasi, consultor financeiro

6. Crédito, Endividamento e Separação de Contas

6.1 Quando recorrer a empréstimos

Use crédito apenas quando o retorno projetado exceder o custo efetivo total (CET). Taxas de juros para PJ em 2023 variaram entre 1,5% e 5% ao mês, segundo o Banco Central. Sem previsão de ROI superior a esse percentual, recuse o empréstimo.

6.2 Evite a mistura de contas

  • Abra conta jurídica. Bancos digitais oferecem planos gratuitos.
  • Defina pró-labore fixo. Retiradas extras geram confusão contábil.
  • Mantenha cartões separados.
  • Utilize sistema de reembolso para despesas pessoais em viagens.
  • Treine sócios e gestores sobre disciplina financeira.

6.3 Lucro pessoal equilibrado

Buscar “muito lucro sempre” ignora as necessidades de reinvestimento. Recomendação prática: distribua no máximo 40% do lucro líquido e reinvista o restante em capital de giro, marketing ou inovação.

Perguntas Frequentes sobre Gestão Financeira

1. Qual a diferença entre gestão financeira e contabilidade?

Gestão financeira foca no presente e futuro do caixa, enquanto a contabilidade registra fatos passados para fins fiscais e gerenciais.

2. De quanto deve ser a reserva de capital de giro?

Pelo menos três meses do custo fixo operacional médio. Negócios sazonais podem exigir até seis meses.

3. Qual a periodicidade ideal para atualizar o fluxo de caixa?

Diária para entradas e saídas; semanal para projeção e análise de desvios.

4. Como precificar serviços criativos?

Some horas estimadas x valor hora + custos indiretos + margem desejada, validando com benchmarking de mercado.

5. Vale a pena antecipar recebíveis de cartão?

Somente se a taxa de antecipação for inferior ao CET de empréstimo bancário. Compare custos.

6. Posso usar a reserva de capital de giro para investir em marketing?

Não. Marketing é investimento estratégico. Utilize parte dos lucros ou linha de crédito específica, mantendo a reserva intacta.

7. Qual software gratuito posso usar para gestão financeira?

Opções como Nibo Starter e Granatum Free atendem microempresas com limitações de volume.

8. Como estabelecer pró-labore justo?

Baseie-se na média salarial de cargos equivalentes no mercado e na saúde financeira do negócio.

Conclusão: Transforme conhecimento em ação hoje mesmo

Você viu ao longo deste artigo como:

  • Planejar receitas, gastos e investimentos;
  • Precificar corretamente produtos e serviços;
  • Manter fluxo de caixa saudável;
  • Diferenciar custos de despesas e comprar de forma inteligente;
  • Formar e proteger o capital de giro;
  • Usar crédito com cautela e separar contas pessoais da empresa.

Aplique essas práticas ainda esta semana: revise suas planilhas, ajuste preços, negocie prazos e defina pró-labore fixo. Se surgir dúvida, retorne a este conteúdo e reveja o vídeo do Blog Abri Minha Empresa, que inspirou cada dica.

Pronto para elevar sua gestão financeira a outro patamar? Compartilhe este artigo com sócios e colaboradores, inscreva-se no canal e baixe os e-books gratuitos indicados no vídeo. O sucesso financeiro da sua empresa começa com a próxima decisão que você tomar.

Créditos: conteúdo inspirado no vídeo “O QUE É GESTÃO FINANCEIRA? (10 Dicas Simples de Como Fazer do Jeito Certo)” do canal Blog Abri Minha Empresa.

Falar com contador sobre a gestão Financeira do meu negócio: Clique aqui

related posts

Leave a Comment

Are you sure want to unlock this post?
Unlock left : 0
Are you sure want to cancel subscription?
-
00:00
00:00
Update Required Flash plugin
-
00:00
00:00